電話によるお問い合わせ

営業時間 9:30~18:00(土日定休)

電話をかける

column

コラム

経営コンサルティング

「聞く8割・話す2割」の営業で契約率を上げる

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【日給研代表が語る】私が給食業のコンサルティングを始めた理由

給食経営ファクトリー

【生産性向上】既存人数を変えず製造食数を増やす方法を考える

業務改善をしたい

経営コンサルティング

給食会社が企業理念を再設定・再定義する重要性

経営コンサルティング

セントラルキッチンで作業の無駄をリアルタイムに把握する方法

業務改善をしたい

給食経営ファクトリー

【給食業値上げ】販売価格をいつ・何円・どうやって値上げするか?

給食経営ファクトリー

【2022年時流予測】給食業が冷蔵・冷凍技術をもつことの可能性

給食経営ファクトリー

【販促事例】給食業は外食化する?今改めて求められる「商品力」

経営コンサルティング

【給食業界のこれから】SDGsと給食業

経営コンサルティング

【給食経営】企業価値を高めることが事業承継・M&Aの第一歩

事業継承・M&A

給食経営ファクトリー

【給食事業承継】33歳で3期赤字の給食会社を事業承継し、営業利益15%へ

事業継承・M&A

給食経営ファクトリー

【給食業勉強会】販促・商品・コスト削減・人材・事業承継など生事例発信中!

給食経営ファクトリー

【配送効率合理化】3か月の改革で年間配送人件費1,500万円削減!

業務改善をしたい

経営コンサルティング

【給食業界の今後】コロナ禍の外食給食化で売上と食数を伸ばせ!

経営コンサルティング

給食業界の今後は生産性向上がカギ!コロナ禍に配送効率を合理化する方法

業務改善をしたい