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給食業の市場調査・マッチング

RESEARCH

市場調査・マッチング

給食業についての市場調査給食会社とのマッチング希望にお応えいたします

新規参入

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協業

中食・給食業について

こんな課題お悩みありませんか

給食業界に参入したいが情報がない

自社の商品を給食業界に売りたい

競合企業の調査をしてほしい

他業態へのスライドを検討している

コンサルタントから見た

市場調査・マッチングの現状

ストック型の安定事業かつ大きな市場規模をもつ業種として、コロナ禍をきっかけに他業種から注目を集めている給食業界
参入を希望する異業種から当社への問い合わせも急増しています。

また、給食業界を対象に商売をしている企業様から、給食業にどのように売り込めばよいかの問い合わせも急増している状況です。

給食会社様の情報や業界情報についてネット上での検索ではなかなか網羅できず、実態をつかみにくいというお声をいただきます。
給食業に関する外部環境・市場調査について「大手だけでなく地方に根差した地域一番店とのコネクション」を持つ弊社ならではのサポートをご提案いたします。

給食会社様のお悩みを解決します!

日給研コンサルティングの特徴

POINT.1

給食業に特化した豊富な専門知識

給食業特化の知識から
実弾的なアドバイス

日給研は、日本で唯一の給食業に特化した経営コンサルティング会社です。業界に特化した専門知識と豊富な経験により、最適なアドバイスとソリューションをご提供できます。

POINT.2

100社以上のコンサル実績!

業界の事例や情報をもとに
最新のノウハウをご提供

これまで多くの給食業者様とお付き合いがあり、給食業の最新事例や情報といったノウハウがあります。横の繋がりが少ない業界で、「他社はどうしてるの?」「成功事例を知りたい!」の声にお応えします。

POINT.3

日給研はコンサルのプロ集団!

給食業のことならなんでも
ワンストップサービス

経営・マーケティング・WEB・人材開発・工場新設などどんな切り口でもまずはご相談ください。弊社コンサルタントとパートナー企業のネットワークによりお悩みに合わせたメンバーで対応いたします。

私たちが支援します!

コンサルタント紹介

野間 元太

代表取締役 代表経営コンサルタント

東京都飯田橋にて生を受ける。 東証プライム上場 国内大手コンサルティングファームである株式会社船井総合研究所出身。 これまで日本に存在しなかった「給食業コンサルティング」を立ち上げた業界の第一人者。 地場系企業~大手に至るまでの業界トップの支援先数と成功事例を持ち、 その実績は、TBS「がっちりマンデー」 TV放映や各業界紙での特集を受ける等大きな注目を受けている。 2020年1月には、株式会社日本給食業経営総合研究所として独立し、始動。 企業理念「誇り高き給食業への羅針盤」を胸に、業界を先導する存在として、年間365日全国各地を駆け回っている。

「給食業コンサルティング」を立ち上げた業界の第一人者

詳細はこちら

井上 裕基

取締役副社長 経営コンサルタント

日本で唯一の給食業専門総合コンサルティング会社でNo.2 を務める。 大手乳製品乳酸菌飲料ヤクルトの販売会社、東証プライム上場 国内コンサルティングファームの船井総合研究所で給食業界の経営コンサルタントを経て独立し現職に至る。 全国に給食会社の顧問先を持ち、専門領域は産業給食/事業所給食/委託給食/介護施設給食/病院給食/配食サービスと給食業全般をカバーする。基本の業績アップから商品開発・新規事業の立ち上げ等、給食会社の成長戦略や戦術構築に加え、病院・介護施設の給食部門に対する業務改善や経営指導を行う実績も保有する。

全国の給食会社を駆け回る食いしん坊のNo.2

詳細はこちら

宮崎 亜沙美

執行役員 経営コンサルタント

現場主義をモットーにコンサルティングを行いながら、給食業経営者向けの勉強会「給食経営ファクトリー」の運営統括を行う。 給食経営ファクトリーでは、全国の給食業経営者から寄せられる経営課題解決のため、セミナー・情報交換会・工場視察ツアーを企画する。 前職である株式会社船井総合研究所へは新卒で入社し、毎日の身近な食事提供をする業界を支えるべく給食業専門のコンサルタントとなる。 食の福利厚生普及のため、省人化社員食堂モデルの事業開発・拡大に貢献し、現場へ密着した工場生産性アップの実績や、Webマーケティングと女性ならではの視点を取り入れた販促物の連動を得意とする。

ドSに業績を伸ばす給食業界の女性コンサルタント

詳細はこちら

FLOW

日給研コンサルティングの流れ

複雑で多岐にわたる課題を迅速かつ効果的に解決するため確実な現状分析で課題を構造化し、具体的な経営ビジョンと戦略を策定。
戦略の実行までを、日給研がワンストップで行います。

現状分析と課題の明確化

課題や要望など、詳細な情報をお聞きし、どのような支援が必要かを検討させていただきます。

経営環境の把握(市場規模・顧客状況)

自社の強み・競合他社の把握

課題の整理・構造化の明確化

月次支援またはPJ型支援

日給研では現場主義を軸とした顧問契約型の支援をいたします。定期的に施策内容の進捗について確認し、施策が確実に実行されるようサポートいたします。
また、市場調査の場合は期間を定め、その期間内に必要な情報の整理やマッチングを行う「プロジェクト型支援」もご提案させて頂く場合がございます。

外部環境整理・アドバイス

給食会社とのマッチングヒアリングサポート

目標確認・修正

経営者が考えるミッション・戦略の達成や成果に繋がっているかを随時確認し、目標設定・モデル企業ベンチマーク先紹介を行います。

状況の再度確認・ヒアリング

今後の戦略の策定

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