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コラム一覧 - 監修者 野間 元太

経営コンサルティング

【給食経営】2022年に業績を伸ばした給食会社の特徴

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【事業所給食】今まで獲得できなかった「ランチ外食の層」を取り込む方法

事業所向け弁当

経営コンサルティング

【給食経営】給食会社が売上を伸ばすために必要な投資判断軸

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

コロナ禍に弁当給食業で「勝ち残る」ために必要なこと

事業所向け弁当

経営コンサルティング

給食会社にこそ経営理念が必要な理由

その他

経営コンサルティング

【日給研代表が語る】私が給食業のコンサルティングを始めた理由

経営コンサルティング

給食会社が企業理念を再設定・再定義する重要性

経営コンサルティング

セントラルキッチンで作業の無駄をリアルタイムに把握する方法

業務改善をしたい

経営コンサルティング

【給食業界のこれから】SDGsと給食業

経営コンサルティング

【給食経営】工場・CKを持つ給食会社がコロナでも収益を最大化させる方法

給食経営ファクトリー

1種類の日配弁当7,000食で年商6億・営業利益7,000万の給食会社

事業所向け弁当

お知らせ

代表の野間より年末のご挨拶を申し上げます

お知らせ

ごあいさつ