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コラム一覧 - 監修者 野間 元太

経営コンサルティング

LINEの登録者数を増やすと「喫食率」は上がる

事業所向け弁当

経営コンサルティング

結果を出す給食会社の営業マンとそうでない営業マンの違い

事業所向け弁当

経営コンサルティング

2024年・日給研代表よりご挨拶申し上げます

経営コンサルティング

業績改善した弁当給食会社が取り組んでいることとは?

事業所向け弁当

経営コンサルティング

弁当給食で重要な視点の「喫食率」を上げるコツ

事業所向け弁当

経営コンサルティング

【給食経営】無料の味噌汁サービスは止めることができる

事業所向け弁当売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

年商2億円の仕出し葬儀部門を止めて急成長した弁当給食会社とは?

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【給食経営】2023年元旦・日給研代表よりご挨拶申し上げます

経営コンサルティング

【給食経営】2022年に業績を伸ばした給食会社の特徴

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【事業所給食】今まで獲得できなかった「ランチ外食の層」を取り込む方法

事業所向け弁当

経営コンサルティング

【給食経営】給食会社が売上を伸ばすために必要な投資判断軸

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

コロナ禍に弁当給食業で「勝ち残る」ために必要なこと

事業所向け弁当

経営コンサルティング

給食会社にこそ経営理念が必要な理由

その他

経営コンサルティング

【日給研代表が語る】私が給食業のコンサルティングを始めた理由

経営コンサルティング

給食会社が企業理念を再設定・再定義する重要性