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コラム

経営コンサルティング

【給食経営】2022年に業績を伸ばした給食会社の特徴

売上・粗利を増やしたい

給食経営ファクトリー

【生産性向上】給食業で工場を生かした「多毛作」を考える

業務改善をしたい

経営コンサルティング

【事業所給食】顧客獲得のための適正な投資額を把握していますか?

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【セミナー開催レポート】満員御礼!コロナ禍で産業弁当事業を伸ばすセミナー

事業所向け弁当

経営コンサルティング

【事業所給食】今まで獲得できなかった「ランチ外食の層」を取り込む方法

事業所向け弁当

経営コンサルティング

【1年で700食↑】コロナ禍で産業給食の過去最高食数を更新した事例

売上・粗利を増やしたい

給食経営ファクトリー

【給食業モデル事例】給食業はかっこいい!弁当から介護食・世界へ

完全調理済惣菜

経営コンサルティング

【給食経営】給食会社が売上を伸ばすために必要な投資判断軸

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【給食経営】給食会社がすべきもう1つの値上げ方法とは?!

給食経営ファクトリー

【WEB強化】給食会社のHPで問い合わせが1件もないのはまずい!

デジタル活用をしたい

経営コンサルティング

【事業所給食】大口案件への営業アプローチ方法

売上・粗利を増やしたい

経営コンサルティング

【食数アップ】新規顧客より既存顧客の食数アップを

売上・粗利を増やしたい

給食経営ファクトリー

【給食経営】調味液を活用した生産性向上事例

業務改善をしたい

経営コンサルティング

コロナ禍に弁当給食業で「勝ち残る」ために必要なこと

事業所向け弁当

給食経営ファクトリー

【2022年最新】給食業の業績推移 伸ばしている企業のルール化

売上・粗利を増やしたい